千里逢迎皆同道，一堂相聚話未來。2025 年 8 月，由中國招標投標協會主辦的 2025 年招標采購行業宣傳工作會議在寧夏吳忠順利舉行。本次會議聚焦招標采購行業宣傳新生態構建，凝聚行業力量，共探宣傳工作創新路徑。建經投資咨詢有限公司上海分公司負責人朱靈增受邀參會，并以 《傳遞專業力，感知溫度值 —— 微信公眾號塑造建經咨詢品牌的實踐路徑》 為主題開展專題分享，為行業品牌宣傳提供實操參考。
上圖為：2025 年招標采購行業宣傳工作會議現場
一、開幕式致辭：凝聚共識，明確行業宣傳方向
開幕式上，寧夏招標投標協會會長姚永宏首先致歡迎辭，對遠道而來的領導、同仁表示熱烈歡迎，同時介紹了寧夏及吳忠的產業特色與發展活力，強調本次會議既是對寧夏工作的肯定，更是推動行業宣傳協同發展的契機。隨后，中國招標投標協會會長任樹本作領導講話，指出本次會議具有參會范圍擴大、宣傳領域拓展兩大特點，圍繞 “充分認識宣傳工作重要意義”“分析當前行業宣傳問題”“明確未來宣傳工作方向” 三大維度展開論述，提出要以正確輿論導向為核心，整合雜志、網站、新媒體等宣傳力量，構建長效傳播機制，助力招標采購行業適應電子化、智能化、綠色化等轉型趨勢，服務國家經濟高質量發展。
上圖為：開幕式致辭
二、建經智慧：微信公眾號驅動品牌價值升級
在專題分享環節，建經咨詢上海分公司負責人朱靈增發表了題為《傳遞專業力，感知溫度值 —— 微信公眾號塑造建經咨詢品牌的實踐路徑》的專題演講。演講中，他首先從企業發展根基切入，明確建經咨詢的業務版圖 —— 涵蓋投資咨詢、規劃設計、工程管理、造價咨詢、招標策劃服務、國際工程咨詢、工程法律咨詢為一體的綜合型咨詢服務，同時介紹企業秉持 “建功立業、經世濟民” 的使命，堅守 “為客戶和員工創造更獨特價值” 的核心價值觀，當前正推進 “無邊界咨詢” 戰略轉型；此外，他還提及企業 “藍鯨計劃”、“紅鷹計劃”的人才培養體系，以及 “十如、十度” 文化，并強調企業文化是品牌宣傳的根本依托。
在此基礎上，朱靈增進一步從 “為何而做”“圍繞什么”“如何運營”“業務推動” 四個維度，系統拆解了建經咨詢通過微信公眾號 “建經大數據” 塑造品牌的實踐路徑，且將企業戰略與文化內核深度融入品牌建設全流程，充分展現出建經咨詢在品牌建設與專業服務深度融合方面的探索成果。
上圖為：建經咨詢朱靈增發表主題演講
（一）公眾號運營的核心目標與價值支撐
核心目標
在品牌建設目標上，公眾號運營始終圍繞 “堅持黨建引領、彰顯專業實力、塑造人文溫度、構建立體認知”四大核心。公司始終堅持以黨建為魂，通過定期推送黨建專題內容，將黨的先進思想融入企業發展脈絡，讓黨建引領成為品牌底色，傳遞企業聽黨話、跟黨走，以專業服務踐行使命的堅定信念。朱靈增提到，建經咨詢雖非上市公司，但以上市公司標準發布 2024 年度 ESG 報告，并通過公眾號推出音頻版，讓客戶直觀感受到建經咨詢在環境、社會、治理層面的責任擔當，顯著提升品牌美譽度。在理性主導的工程咨詢行業，節氣、節日等內容成為品牌 “柔化劑”，打破 “數據至上” 的刻板印象，展現企業 “懂專業更懂人情” 的特質；而 “感恩” 的十字文化與 “人文化” 發展戰略，更通過員工子女活動、團隊培訓等內容落地，讓品牌更具親和力與生命力。這種 “溫度觸點 + 實力證明” 的組合，最終構建起 “專業深厚、創新引領、責任擔當” 的立體品牌形象，與建經咨詢 “建功立業、經世濟民” 的企業使命高度契合。
價值支撐
從品牌建設的核心支撐來看，公眾號內容始終圍繞企業核心價值與客戶關系展開。建經咨詢以 “以專業洞察創造價值，以創新方案引領未來” 為品牌核心，通過公眾號持續輸出全過程工程咨詢服務能力——作為涵蓋設計造價、招標代理、項目管理等全鏈條服務的綜合型咨詢企業，其 “無邊界咨詢” 戰略在公眾號內容中充分體現，如 “國際咨詢” 與 “投融智續” 的板塊設置，正是企業拓展服務邊界、賦能客戶全生命周期需求的體現。在客戶關系維護上，公眾號成為 “信任連接器”，通過文化解讀、溫情問候與項目案例展示，讓 “建經” 逐步成為客戶解決復雜工程挑戰的首選伙伴。例如，不少客戶通過微信或百度搜索 “建經” 關鍵詞時，公眾號內容會優先呈現，成為企業實力的 “第一展示窗口”；而在企業官網、管理層電子名片中，均嵌入公眾號鏈接，甚至文章末尾會附帶企業介紹、業務體系及各官網入口，形成 “多端聯動、全域覆蓋” 的傳播矩陣。
上圖為：建經咨詢公眾號板尾展示
（二）公眾號內容創作與運營核心原則
為確保品牌傳播的專業性、可信度與高效性，建經大數據公眾號在內容創作與運營中，嚴格遵循 “質量為先、工具賦能、底線把控” 三大原則，為內容矩陣的落地提供保障。
內容創作四大核心標準
準確性
建立 “三級校核機制”，所有內容需經品牌部門初審、業務部門復審、管理層終審，杜絕數據錯誤、表述偏差，確保傳遞信息的嚴謹性；對行業政策、專業術語的解讀，需結合企業實操經驗反復驗證，保證內容與行業規范、業務實際高度匹配。
及時性
構建 “事前規劃 + 事后速發” 雙軌機制。針對節氣、節日、行業重要節點，提前 1-2 周制定內容方案，完成素材儲備；針對企業中標喜訊、高層外事活動等突發動態，建立 24 小時響應機制，確保及時產出并發布內容，搶占傳播時效。
全面性
一方面實現業務覆蓋全域化，內容需涵蓋設計造價、招標代理、項目管理、國際咨詢、投融服務等全業務鏈條；另一方面確保單篇內容 “理論 + 實踐” 融合，讓用戶既能理解知識，又能感知服務能力。
原創性
堅持 “內容自主生產”，節氣解讀、項目案例等核心內容均由企業內部團隊（品牌部 + 業務部門）聯合創作；針對行業共性話題，結合企業 “無邊界咨詢” 戰略與實操經驗輸出獨家觀點，形成差異化原創內容體系。
AI 工具的 “善用” 與 “慎用” 邊界
在建經大數據公眾號內容創作實踐中，AI 工具的 “善用” 與 “慎用” 邊界始終緊扣品牌傳播的專業性與可信度要求。善用層面，將AI 工具作為高效輔助工具嵌入視頻剪輯、內容檢索、海報設計等基礎環節，精準降低重復工作成本，釋放團隊精力以聚焦內容創意孵化與專業深度深耕；慎用層面則需嚴守使用底線，不迷信、不盲從 AI 輸出，所有 AI 輔助生成的內容必須進行人工二次校驗，從源頭規避 “AI 幻覺” 可能引發的錯誤風險，確保傳遞的品牌信息始終專業可靠。
（三）微信公眾號“建經大數據” 運營實踐
“建經大數據” 公眾號作為建經咨詢對外傳遞品牌價值、鏈接客戶與行業的核心新媒體載體，通過精心搭建黨建引領、專業動態、專項服務、文化溫情四大特色板塊，形成 “黨建引領 + 情感溫度 + 專業深度” 三線并行的內容矩陣，構建起全年 365 天無間斷的品牌傳播體系。每個板塊均圍繞 “彰顯企業實力、貼近用戶需求、傳遞品牌內核” 的目標設計，既保證內容的專業性與時效性，又注重與用戶的情感共鳴，讓公眾號成為外界感知建經咨詢品牌魅力的重要窗口。
黨建引領板塊
在黨建引領的關鍵維度，建經大數據發揮著重要的思想傳播與價值導向作用。公司始終將黨建視為企業發展的 “紅色引擎”，通過定期推出黨建引領專題文章，全方位展現黨建在公司運營、文化塑造、業務拓展中的核心引領力。其中，連續推出六期《八項規定改變中國系列》視頻，深入解讀政策內涵；同時發送《黨的十八大以來深入貫徹中央八項規定精神的成效和經驗》《八項規定改變中國》等深度內容，引導員工深刻領悟政策要義，將廉潔自律、高效務實的工作作風融入日常工作，從思想根源筑牢企業發展的堅實根基，讓黨建引領切實轉化為推動企業高質量發展的強大動力 。
上圖為：建經咨詢黨建引領系列
專業動態板塊
“專業動態板塊”是 “建經大數據” 彰顯企業業務能力、行業影響力與團隊活力的核心板塊，通過實時更新企業重大事件、項目成果與公司重大活動，讓用戶直觀感知建經咨詢的專業實力與發展活力，構建 “可靠、專業、進取” 的品牌認知。
行業動態
“行業動態”聚焦企業在行業層面的重要動作與外部交流，全面展現企業的行業地位與資源整合能力。內容涵蓋企業高層的重要外事活動，如建經咨詢董事長黃志挺出席中法企業家委員會第六次會議，與中外企業家共話工程咨詢行業國際合作機遇；隨中國機電進出口商會代表團訪問捷克，探索海外工程咨詢市場的合作空間。同時，也包括企業在產學研合作、行業交流與區域發展中的關鍵舉措，例如與內蒙古建筑職業技術大學聯合成立 “思成學院”，推動 “產教融合” 培養工程咨詢專業人才；董事長出席 2025 蘇浙造價咨詢企業高質量發展交流大會，分享企業在造價咨詢領域的創新實踐；浙江省政府采購聯合會實地考察建經咨詢臺州分公司，肯定其在政府采購服務領域的規范化運營與專業服務能力。這些動態內容通過公眾號及時發布，讓用戶第一時間了解建經咨詢在行業合作、區域布局、人才培養等方面的進展，強化企業 “行業引領者” 的形象。
上圖為：建經咨詢行業動態
重大項目
“重大項目”以 “分公司聯動 + 全領域覆蓋” 為特色，第一時間發布全國 30 余家分公司的中標喜訊與項目進展，展現企業 “全過程工程咨詢” 的業務廣度與深度。中標項目覆蓋交通、市政、生態、房建等多個領域。每篇項目報道不僅公布中標信息，還會簡要介紹項目背景、服務內容與建經咨詢在項目中的核心優勢（如技術方案創新、成本管控能力、全流程協同經驗等），讓用戶清晰了解建經咨詢在不同領域的業務能力，為潛在合作提供參考依據。
上圖為：建經咨詢重點項目
公司活動
“公司活動”則聚焦企業內部文化建設與人才培養，通過記錄各類活動場景，傳遞團隊活力與 “以人為本” 的管理理念。內容涵蓋節日主題活動，如婦女節組織 “女性員工職業成長沙龍”；人才培養專項活動，如 “藍鯨計劃”“紅鷹計劃” 訓練營各類活動及導師授課動態；此外，還包括行業論壇直播、內部技能競賽、團隊建設等活動。這些內容以圖文、視頻結合的形式呈現，讓用戶看到建經咨詢不僅注重業務發展，更重視員工成長與團隊凝聚力，進一步豐富品牌的 “人本化” 形象。
上圖為：建經咨詢重要活動
專項服務板塊
“專項服務板塊”是 “建經大數據” 立足企業業務特色，為客戶提供精準化、前沿化服務支持的板塊，圍繞企業 “無邊界咨詢” 戰略與國際業務布局，輸出針對性內容，既展現企業拓展服務邊界的能力，又為客戶解決實際問題提供參考，實現 “專業服務 + 內容引流” 的雙重價值。
國際咨詢
“國際咨詢”緊扣企業國際業務發展需求，分享中國企業 “走出去” 的成功案例與海外工程咨詢項目信息，為有海外合作需求的客戶提供借鑒。該板塊不僅展現了建經咨詢在國際咨詢領域的實踐經驗，也為計劃拓展海外業務的客戶提供了 “一站式” 信息參考，成為企業鏈接國際客戶的重要橋梁。
上圖為：建經咨詢國際咨詢
投融智續
“投融智續”由公司投融資&戰略研究部主導，聚焦行業前沿政策與客戶核心需求，解讀專項債、ESG（環境、社會、治理）、零碳園區申報等熱點領域的政策要點與實操方法。該板塊內容兼具專業性與實用性，多篇解讀文章引發客戶主動咨詢，真正實現了 “內容引流” 到 “業務轉化” 的閉環。
上圖為：建經咨詢投融智續
文化溫情板塊
文化溫情板塊是 “建經大數據” 打破工程咨詢行業 “冰冷專業” 刻板印象的核心載體，通過節氣、節日、日常陪伴三類內容，將企業文化與人文關懷深度融合，讓品牌形象更具親和力與記憶點。
二十四節氣系列
“二十四節氣系列”不同于常規節氣海報的簡單祝福，該系列以 “節氣文化 + 行業思考” 為核心，制作兼具美學價值與專業深度的內容產品。每個節氣，團隊皆會設計主題鮮明的精美海報，搭配 10 余分鐘的深度解讀視頻，在解讀節氣特征、民俗文化的同時，結合工程咨詢行業特點延伸思考，展現國際、國內及建經咨詢的時事新聞。這種 “文化 + 專業” 的融合形式，既傳遞了傳統文化魅力，又巧妙展現了建經咨詢更廣闊的視野，讓用戶在感受節氣氛圍的同時，加深對建經咨詢專業屬性的認知。
上圖為：建經咨詢二十四節氣系列
節日系列
“節日系列”聚焦 “情感共鳴” 與 “員工價值傳遞”，打造差異化節日內容。在六一國際兒童節，公司發起“智繪未來城·童心創未來”的主題活動，面向全體員工征集子女的繪畫、書法、樂器演奏等才藝作品，邀請獲獎孩子及其家長到訪上海總部參加頒獎活動。這不僅讓員工感受到企業對家庭的關懷，更向外界傳遞建經咨詢 “以人為本” 的文化理念，讓品牌形象從 “專業服務商” 延伸為 “有溫度的企業伙伴”。
上圖為：建經咨詢節日系列
拾光機欄目
“拾光機” 欄目作為日常陪伴型內容，堅持每日更新，精選與企業價值觀、行業精神契合的名人名言，搭配高清優質圖片，以簡潔溫暖的形式呈現在用戶面前。無論是工作日的 “早安激勵”，還是周末的 “暖心寄語”，“拾光機” 都旨在為客戶與員工提供 365 天的情感陪伴，讓公眾號成為用戶每日打開的 “精神小站”，潛移默化中增強用戶對品牌的好感度與粘性。
上圖為：建經咨詢拾光機系列
三、座談交流：共話信息協同建設，共謀宣傳創新發展
座談交流環節聚焦 “信息協同機制構建” 與 “宣傳媒體優化” 兩大議題，形成熱烈研討氛圍。中國招標投標協會（下稱 “中招協”）首先對核心宣傳載體建設情況進行介紹，明確《招標采購管理》雜志以政策解讀、案例剖析為核心，凸顯專業深度；官方網站承擔行業動態發布、工作公示等功能，是信息傳遞的重要樞紐；公眾號則側重輕量化內容輸出，增強與用戶的互動聯結。同時，中招協就 “建立全國協會與會員單位常態化信息協同機制” 闡述初步規劃，提出將通過明確信息共享范疇、規范傳遞流程，破除中央與地方協會、協會與會員單位間的信息壁壘，實現資源高效流通。
在自由研討階段，參會代表結合各自單位宣傳實踐與行業觀察積極建言。針對信息協同機制，代表們提出需完善配套激勵體系，通過與企業內部制度聯動，激發員工參與積極性，提升賽事質量與信息傳播效能；圍繞宣傳媒體建設，代表們普遍認為應進一步優化官網、雜志內容架構，增強內容針對性；同時提出要拓展宣傳渠道，探索短視頻、直播等新媒體形式，挖掘行業典型案例與基層工作亮點，傳遞招標采購領域正能量。整場交流凝聚行業智慧，為后續信息協同機制落地與宣傳工作創新指明方向。
上圖為：座談交流環節現場
四、結語
今朝聚首凝智慧，明日同行向遠疆。此次招標采購行業宣傳工作會議，不僅是一次行業宣傳經驗的集中交流，更是一場推動招標采購領域“以傳播聚合力、以專業謀發展”的思想共鳴。通過圍繞“服務行業轉型、助力高質量發展”的核心目標，為招標采購行業宣傳生態的優化與升級奠定了堅實基礎。
作為工程咨詢行業的參與者與踐行者，建經咨詢在此次會議中分享的微信公眾號“建經大數據”運營實踐，既是對自身“全過程工程咨詢”業務實力的一次呈現，更是對“專業賦能宣傳、宣傳反哺業務”理念的一次探索。從以“質量為先、工具賦能、底線把控” 三大原則筑牢內容根基，到依托黨建引領強化思想傳播與價值導向，再到通過四大板塊構建 “黨建 + 專業 + 溫度” 的傳播體系、以 ESG 報告傳遞企業責任擔當、借 “內容種草 — 信任轉化” 實現品牌價值落地，每一步實踐都緊扣“建功立業、經世濟民”的企業使命，也呼應了行業對“專業化、人性化、協同化”宣傳發展的需求。
站在行業轉型的新起點，建經咨詢將以此次會議為契機，把品牌建設與行業發展大勢深度綁定：一方面，持續升級“建經大數據”公眾號內容矩陣，在現有文化溫情、專業動態、專項服務板塊基礎上，繼續堅守 “質量為先、工具賦能、底線把控” 原則，深化黨建引領板塊內容建設，聚焦招標采購行業電子化、智能化、綠色化轉型趨勢，讓專業輸出更具前瞻性與引領性；另一方面，主動融入全國協會與會員單位的常態化信息協同機制，既積極貢獻企業在“國際咨詢”“投融智續”領域的實踐經驗，也充分吸收行業優秀成果，讓品牌聲音更貼近行業一線、更契合時代需求。
未來，建經咨詢將始終以“為客戶和員工創造更獨特價值”為核心，以品牌建設為紐帶，串聯起專業服務能力、人才培養體系與行業協同發展需求，在助力招標采購行業構建高效信息協同網絡、打造優質宣傳生態的同時，向著“全球卓越咨詢品牌”的愿景穩步前行，為推動工程咨詢行業高質量發展、服務國家經濟戰略布局注入持久的“建經力量”。
