徽商聚首浦江畔，共繪藍圖向遠洋。八月的黃浦江畔風云際會，長三角的創新力量在此激蕩近日。近日，以 “徽商更‘心’?領航出海” 為主題的 2025 長三角徽商建筑產業發展大會在上海成功舉辦。本次大會現場集結了來自長三角各地的 300 余位政商學界精英，旨在匯聚長三角建筑行業力量，共探建筑產業升級與國際化發展新路徑，在建筑產業深度變革期共繪高質量發展藍圖。作為行業國際化進程的重要參與者與推動者，建經投資咨詢有限公司（以下簡稱 “建經咨詢”）國際業務部負責人馮毓在大會中發表《建筑企業走向國際化 —— 智見未來》主題演講，為建筑企業出海提供了系統性的戰略指引。
上圖為：2025 長三角徽商建筑產業發展大會現場
一、開幕致辭：政商學界共話行業發展方向
大會開幕環節，各界領導立足行業前沿分享洞見。多位商會及企業代表指出，以建筑為代表的基建更新行業是強國建設與民生福祉的重要交匯點，而建筑行業已進入高質量發展新階段。企業需以創新為引擎，加大在智能制造、綠色建造方面的投入，強化產業鏈協同，為行業和國家發展貢獻力量；同時還提到，當前行業變革中，“城市更新” 與 “市場洗牌” 是兩大關鍵戰役，企業要聚焦高品質、綠色低碳需求，從業者應團結互助，立足國內市場的同時放眼全球。唯有將本土優勢與國際視野深度融合，才能在激烈的行業競爭中站穩腳跟，共同推動建筑產業在時代變革中實現質的飛躍，為全球基建發展貢獻中國智慧與力量。
上圖為：開場致辭發言
二、主題分享：建經咨詢解析建筑企業國際化之路
在大會主題分享環節，建經咨詢國際業務部負責人馮毓發表《建筑企業走向國際化 —— 智見未來》主題演講。她憑借公司深耕行業 22 年的專業積淀與 1400 余個援外項目的實踐經驗，從國際形勢、市場布局、破局策略、風險管理到賦能生態，系統解析了建筑企業國際化的路徑與方法，為行業提供了可落地的行動框架。
（一）國際形勢：不確定性中的出海必然
當前全球經濟正經歷深刻變革，建筑企業 “走出去” 既是應對國內轉型的必然選擇，也是把握全球機遇的戰略舉措。
從國際環境看，世界經濟面臨多重不確定性：美國政策走向波動、烏克蘭危機與巴以沖突等地緣政治沖突持續，導致全球供應鏈調整壓力加劇，歐洲經濟受沖突拖累下行趨勢明顯。但與此同時，數字經濟與可持續發展催生新增長極，新興市場基建需求旺盛，為中國建筑企業提供了廣闊空間。
從國內現狀看，建筑行業已進入存量深耕階段，同質化競爭加劇、創新動能不足等問題凸顯，國內市場增長瓶頸亟待突破。在此背景下，“出海” 成為企業突破困局的關鍵 —— 不僅能開拓增量市場，更能通過參與全球競爭吸納國際創新能量，反哺國內行業升級。馮毓指出，建筑企業國際化已從 “選擇題” 變為 “必修課”，是中國從 “基建大國” 邁向 “基建強國” 的核心路徑。
上圖為：建經咨詢國際業務部負責人馮毓發表主題演講
（二）全球市場：分級研判與潛力布局
建筑企業國際化的核心是 “精準布局”。馮毓基于多年實踐，提出 “全球市場三維評估模型”理念，從經濟、競爭、政策三個維度為企業提供市場研判框架，并明確了四大重點區域的機遇與策略。
三維評估模型：科學定位目標市場
經濟維度：聚焦基建投資增長率。東南亞地區因城市化加速，基建投資增長率超 6%，遠高于歐美 2% 的水平，交通、能源、通信等領域需求旺盛，是當前最具潛力的市場；
競爭維度：關注國際品牌滲透率。中東市場雖被歐美企業主導，但本地施工能力薄弱，中國企業可憑借技術與成本優勢，通過技術合作切入可再生能源等項目；
政策維度：適配本地化與環保標準。歐盟碳排要求、東南亞外資股權限制等政策差異顯著，企業需提前布局合規體系。
重點區域機遇：差異化布局策略
東南亞：中國最大海外工程市場，2023 年承包營業額超 400 億美元。人口紅利與制造業轉移推動基建需求，馬來西亞東海岸鐵路、印尼卡揚水電站等項目成為區域互聯互通標桿；
非洲：人口結構處于 “黃金年齡”（年輕人占比超 60%），2050 年總人口預計達 25 億，非洲大陸自貿區建設釋放巨大潛力。在中非合作論壇框架下，“十大伙伴行動” 推動基建合作從 “貿易驅動” 向 “產業協同” 升級；
中東：聚焦能源轉型，沙特 “2030 愿景” 計劃投資 1.2 萬億美元基建，零碳城市 NEOM 等項目為中國企業提供技術合作機遇，中國電建阿布扎比光伏項目（合同額 7.55 億美元）便是成功案例；
歐美：高端市場需以技術突破為核心，通過專利授權、綠色建筑方案切入，例如推廣模塊化施工技術、適配 LEED 等國際綠色認證體系。
上圖為：建經咨詢國際業務部負責人馮毓發表主題演講
（三）出海策略：從戰略到戰術的破局路徑
建筑企業國際化已從 “單打獨斗” 的 “淺海階段”，邁向 “產業鏈協同” 的 “深海階段”，需從戰略與戰術層面雙向發力。
戰略層面：構建長期主義護城河
第一，明確定位，拒絕機會主義。結合自身優勢聚焦細分領域，例如頭部企業可發揮 “鏈主” 作用，整合上下游生態 “抱團出海”；第二，技術創新，強化核心競爭力。加大智能制造、綠色建造投入，推動中國標準與國際接軌。建經咨詢在參與 “一帶一路” 項目中發現，模塊化施工、BIM 技術等已成為中國企業的 “加分項”；第三，本地化運營，融入本土生態。從產品、渠道到人才全面本地化，例如與當地企業成立合資公司規避股權限制，培養屬地化管理團隊。
戰術層面：精準落地的執行方案
第一，梯度市場策略。對東南亞、非洲等初級市場，采用 “低價材料 + 施工服務” 捆綁模式；對中東、東歐等中級市場，通過技術合作與本地化生產降低成本；對歐美高端市場，輸出專利技術與特種場景方案（如智能建造）；第二，多元合作模式。與國際企業聯合投標（如與法國萬喜集團合作）、與當地企業組建聯合體（東南亞市場常見模式）、與金融機構聯動獲取長期資金（如國家開發銀行專項貸款）；第三，人才與組織升級。培養 “技術 + 外語 + 跨文化” 復合型人才，建立項目制激勵機制，賦予海外團隊快速決策權限，確保對市場變化的敏捷響應。
上圖為：建經咨詢國際業務部負責人馮毓發表主題演講
（四）風險管理：構建全周期防護體系
海外項目周期長、變量多，風險管理是國際化成功的前提。建經咨詢基于千余個項目經驗，提出“全周期風險管控框架”。
核心風險點識別
合規風險：歐盟《企業可持續性發展盡職調查指令》（CSDDD）、《碳邊境調節機制法案》（CBAM）等新規抬高準入門檻，2023 年歐盟對中國企業 GDPR 罰款同比激增 220%；
地緣與金融風險：匯率波動、應收賬款周轉慢、地緣沖突可能導致項目中斷，需通過保險工具（如出口信用保險）對沖；在本地化風險方面，文化差異、勞工政策、供應鏈本地化不足可能推高成本，例如東南亞部分國家對外國勞工比例有嚴格限制。
體系化防護的執行方案
建經咨詢提出 “戰略 - 邏輯 - 數據” 風險應對框架：在戰略層面樹立國際合規意識，將風險管理納入頂層設計；在邏輯層面構建可持續發展自證體系，匹配目標市場政策要求；在數據層面形成環境、人權等領域的完整數據鏈，滿足國際披露標準。例如，針對歐盟碳排要求，建經咨詢可提供 “國際凈零碳結構化方案”，幫助企業定制森林碳匯解決方案。
上圖為：建經咨詢國際業務部負責人馮毓發表主題演講
（五）建經賦能：全鏈條服務與實踐支撐
作為建筑行業國際化的 “助推器”，建經咨詢以 “一站式服務” 為企業出海保駕護航，其核心能力體現在三大方面：
全周期咨詢服務體系
覆蓋項目全生命周期：戰略期提供市場洞察與風險預警，籌備期協助注冊對接與跨境合規，建設期負責招標管理與造價咨詢，運營期提供項目管理與法律咨詢。例如在泰國羅勇府化工園區項目中，建經咨詢全程參與投資測算與合規審查，助力企業順利落地年產 3.2 萬噸磷酸酯阻燃劑項目。
生態資源整合能力
聯合同濟大學、上海大學等高校成立研究院，搭建涵蓋政府機構、行業協會、金融機構的生態網絡，為企業提供政策解讀、資源對接、人才培訓等支持。截至 2024 年底，建經咨詢服務已覆蓋 124 個國家與地區，從 “一帶一路” 援外項目到企業出海戰略規劃，成為中國建筑企業國際化的 “可靠伙伴”。
上圖為：建經咨詢國際業務部負責人馮毓發表主題演講
三、高峰互動：圓桌論壇聚焦城市更新與出海實踐
高峰互動環節，戰略簽約儀式與兩場緊扣主題的圓桌論壇將會議氛圍推向高峰。其中，《城市更新》圓桌論壇圍繞城市更新中的技術創新、模式探索、文化傳承與可持續發展展開深入探討，企業代表們結合各自實踐分享見解；《出海》圓桌論壇則聚焦建筑企業國際化戰略、風險應對、市場拓展等核心議題，嘉賓們積極獻計獻策，為建筑企業揚帆出海提供思路，兩場論壇均成為思想碰撞的重要平臺。
上圖為：圓桌論壇討論現場
五、成果展示與未來展望：搭建平臺，助力行業全球化發展
潮頭勇立千帆勁，逐浪前行萬象新。本次 2025 長三角徽商建筑產業發展大會，不僅是一場思想碰撞的盛會，更是一次產業力量的集結。在當下，國家正積極推動 “一帶一路” 倡議走深走實，力求構建全方位、多層次、寬領域的對外開放格局，為世界經濟發展注入強大的中國動力。這一宏大戰略不僅為中國企業 “走出去” 創造了廣闊機遇，也為全球經濟合作與可持續發展描繪了壯麗藍圖。建經投資咨詢有限公司憑借深厚的行業積淀與敏銳的戰略眼光，牢牢把握時代脈搏，深度融入國家發展戰略之中。
自成立以來，建經咨詢始終秉持“守正創新”理念，致力于打造綜合性工程咨詢服務平臺。其業務范疇廣泛，涵蓋可行性研究、招標代理、勘察、規劃設計、監理、造價、項目管理以及國際咨詢等全產業鏈，為客戶提供全生命周期的專業智力支持。歷經多年砥礪前行，建經咨詢已從單一的造價咨詢機構，成功蛻變成為行業領先的綜合性工程咨詢企業，在行業內樹立起卓越的品牌形象。
面對國家 “一帶一路” 倡議帶來的重大機遇，建經咨詢迅速行動，積極投身其中。截至目前，已圓滿完成海外項目1470 個，項目足跡遍布全球124個國家與地區。通過這些項目的實施，建經咨詢積累了豐富的國際工程經驗，逐步形成具有廣泛影響力的 “建經中國方案”。
在科技創新方面，建經咨詢緊跟國家科技自立自強戰略步伐，大力推動數字技術與工程咨詢業務的深度融合。公司積極探索數智化，在智慧建筑、市政、交通、水利、能源、環保、未來社區、鄉村風貌等眾多領域創新商業模式，從傳統的工程交付向數字化服務轉型升級，提供 “一攬子” 系統解決方案，精準把握建筑工程產業互聯網的戰略性發展機遇。
展望未來，建經咨詢將繼續以國家戰略為指引，充分發揮自身在工程咨詢領域的專業優勢，不斷提升服務質量與水平，為推動中國建筑企業國際化進程貢獻更大力量。建經咨詢將持續深化與 “一帶一路” 沿線國家和地區的合作，積極參與更多重大項目建設，助力當地基礎設施完善與經濟發展，進一步提升中國建筑企業在國際市場的競爭力和影響力。在國家戰略的強勁東風下，建經咨詢必將乘風破浪，駛向更加輝煌的未來，書寫中國工程咨詢行業國際化發展的壯麗篇章！
上圖為：出海安全園區研究中心牌匾
