廣廈萬千安社稷，春風化雨潤民生。近日，建經投資咨詢有限公司（以下簡稱建經咨詢）憑借全過程工程咨詢的協同優勢與精細化監理能力，與海德聯創設計集團組成聯合體，成功中標“麗水經濟技術開發區保障性租賃住房項目全過程工程咨詢服務”，這不僅標志著公司在大型民生工程建設領域樹立新標桿，更體現了公司以專業服務滿足客戶需求，為項目順利推進保駕護航的實力。
上圖為：中標通知書
項目介紹
麗水經濟技術開發區保障性租賃住房項目，設計采購施工（EPC）總承包建設規模為：項目總用地面積約139716㎡，容積率2.0，擬建住宅26棟，總建筑面積約350000㎡，其中，地上建筑面積240000㎡（含住宅、商業及配套）；地下建筑面積110000㎡，其中人防面積22000㎡；綠地率30%。建設內容：住宅，商業、地下車庫，配套社區鄰里中心、物業用房、養老服務中心、規劃支路、公共通道等。
上圖為：麗水經濟技術開發區保障性租賃住房項目效果圖
項目采用全新的“拍地+投資+回購”建設模式，相比傳統模式可有效縮短投資周期，減少投資風險，為公司市場開發帶來新思路，也為后續開拓區域市場、打造示范標桿項目積累了寶貴經驗。
作為麗水市重點民生工程，項目建成后將有效推動麗水經濟技術開發區優化城市住房供給體系，打造“產城融合、職住平衡”的現代化產業新城標桿，為建設“生態宜居、活力創新”的浙南區域發展高地注入強勁動能。
本項目在實施過程中，創新性地采用了“1+N”全過程工程咨詢模式，兼顧管理（建設管理）、設計咨詢和施工監理服務。這種模式充分展示了資源整合與專業協同的優勢，致力于打造一個政策合規、技術領先、成本可控的行業標桿項目。
上圖為：麗水經濟技術開發區保障性租賃住房項目效果圖
此外，該項目積極響應國務院及浙江省保障性租賃住房政策，嚴格遵循政府定價指導，切實減輕新市民、青年群體住房負擔；同步深化 “職住平衡” 理念，通過配建社區鄰里中心、養老服務中心等全齡化設施，推動從 “有房住” 向 “住得好” 升級。實施路徑上，依托海德聯創設計集團與建經咨詢組成的聯合體，創新采用 “設計引領 + 監理護航” 雙核驅動模式：設計端以科學規劃與人性化設計打造高品質開放式社區；監理端通過數字化管理實施全過程質量管控，確保工程品質達優質標準，同時嚴控投資成本，提升財政資金使用效益。
作為浙江省落實國家保障性住房政策的重要實踐，項目響應 “多主體供給、多渠道保障、租購并舉” 住房制度要求，采用屋頂光伏發電與雨水回收系統等綠色低碳技術，實現綠色建筑高標準建設。創新性構建 “政府監管 + 企業運維 + 住戶共治” 協同治理機制，將住房保障與區域產業發展結合，既滿足新市民、青年群體住房需求，又促進開發區產業資源集聚。通過科學規劃與全過程精細化管理，在保障居住品質的同時控制運營成本，為長三角地區保障性住房可持續發展提供了可復制、可推廣的實踐經驗，彰顯地方政府對國家住房保障政策的積極落實。
上圖為：麗水經濟技術開發區保障性租賃住房項目效果圖
建經力量
對于保障房項目而言，政策合規性、資金高效利用、工程質量把控與全周期風險防范，始終是推進過程中的核心痛點。建經咨詢深耕行業二十余年，深知業主在民生工程中的核心訴求，以“全周期為業主分憂、全流程為項目護航”為導向，為麗水項目量身打造了一套精準解決業主難點的服務體系。
針對政策剛性約束問題，建經咨詢充分發揮在重大基建項目中積累的專業經驗，將經過實踐驗證的工程管理方法創新應用于保障性住房領域，構建了貫穿項目全周期的系統性管控體系。通過自主研發的政策適配工具，重點強化對土地性質、建設標準等關鍵政策要點的智能校核，確保項目開發全程嚴格遵循國家及地方保障性住房政策要求。該管控模式既保持了政策執行的剛性約束，又兼顧了項目實施的靈活性，有效防范因政策理解偏差導致的合規風險，為保障性住房項目的規范實施提供了可靠的技術支撐和管理保障，充分體現了專業咨詢機構在政策落地過程中的價值創造。
在資金效能問題上，建經咨詢創新采用"投控風控雙軌融合"技術體系，通過建筑信息模型（BIM）技術平臺實現工程量動態校核，有效預判施工過程中的土方平衡與建材損耗風險，并借助結構方案優化顯著提升成本控制效果。同時，該體系結合合同履約預警機制，對EPC總承包模式下的工程進度、成本支出與建設質量實施全過程穿透式監管，確保項目投資始終處于可控范圍，有力保障了財政資金使用效益的最大化。這一技術體系的實施，既體現了建經咨詢在工程投資管控領域的專業優勢，也為保障性住房項目的資金效能管理提供了可借鑒的實踐經驗。
面對工程質量與民生細節的高標準要求，建經咨詢為業主構建了全流程質量保障體系。公司針對租賃住房項目特點，建立了系統化的專項驗收機制，從建筑隔聲到無障礙設施等關鍵環節實施標準化管控，確保各項建設指標符合規范要求。同時，通過自主研發的質量管理平臺，運用智能化技術手段對施工全過程進行動態監控，及時發現并解決各類質量問題，有效保障工程建設品質。這套質量保障體系既體現了建經咨詢在工程管理領域的專業能力，也為保障性住房項目實現"住得好"的目標提供了可靠的技術支撐，彰顯了企業在民生工程建設中的責任擔當。
針對項目長期運營風險，建經咨詢通過構建智慧化監管體系，為業主建立覆蓋保障房全生命周期的數據監測機制。該體系整合了綠色建筑運營優化功能，可動態調整能源系統與資源循環方案，提升項目可持續運營水平。同時，系統還具備租戶服務數據可視化模塊，對工程質量、環保績效、民生服務等核心指標實施全周期跟蹤，形成可追溯、可驗證的運營管理閉環。這一解決方案既強化了項目運營階段的風險防控能力，又為業主提供了基于數據驅動的決策支持，充分體現了建經咨詢在保障性住房運營管理領域的技術創新與服務價值。
結語
民心所向是吾鄉，廣廈筑基共富程。建經咨詢成功中標麗水經濟技術開發區保障性租賃住房全過程工程咨詢服務項目，不僅是市場對專業實力的高度認可，更是公司踐行“在發展中保障和改善民生”國家戰略的關鍵實踐。該項目作為浙江省共同富裕示范區建設的標志性安居工程，承載著破解新市民住房難題、推動產城深度融合的時代使命。建經咨詢將以35萬平方米民生綜合體的精細化管控為抓手，筑牢政策落地“最后一公里”的專業防線，通過租金減負逾億元、三千套住房精準供給，切實提升區域民眾獲得感、幸福感、安全感，為長三角“住有所居”民生答卷提供可復制的“建經方案”。
此次中標是建經咨詢服務新型城鎮化建設的重要里程碑。在董事長“提志、提至、提制、提智、提秩、提治、提質、提稚”的“八提”理念引領下，公司將全面激發該項目的戰略支點效應：以“提志”“提至”筑牢政治站位，將保障房建設作為服務共同富裕的核心戰場；以“提制”“提智”創新技術體系，通過全過程投資管控模型，有效控制項目投資風險；以“提秩”“提治”優化協同機制，聯合政府、企業、社區構建“共建共治共享”治理新格局；以“提質”“提稚”深耕民生細節，通過系統化的交付標準保障無障礙設施、適老化設計等品質底線。
未來，建經咨詢將持續推動“八提”理念向重大民生工程全鏈路滲透：聚焦保障性住房全周期服務標準化建設，深化BIM核驗與法律風控雙引擎應用，加速《保障房投控規范》全省推廣；同時以該項目為載體，探索REITs融資、綠色建筑、智慧運維等創新場景，打造“民心工程全生命周期服務范式”，為構建“多主體供給、多渠道保障、租購并舉”中國式現代化住房制度持續貢獻建經智慧。建經人必將以赤子之心守護萬家燈火，以專業脊梁托舉安居夢想，在浙江共同富裕先行和省域現代化先行的大道上，譜寫“建功立業、經世濟民”的時代新章！
