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建經夢享|建經董事長黃志挺應邀為同濟大學《工程項目管理》MOOC學員授課
時間:2024-11-22

       桐花萬里丹山路,雛鳳清于老鳳聲。2024年11月16日,建經投資咨詢有限公司董事長黃志挺先生,應邀在同濟大學《工程項目管理》MOOC特別活動中,通過“聞新知”講座直播,分享新環境下工程咨詢發展策略與人才職業發展的深刻見解,吸引了眾多行業內外從業者的關注。黃志挺董事長以其豐富的行業經驗和前瞻性視角,深入剖析了當前工程咨詢行業的現狀與挑戰。他清晰界定了創新在企業發展進程中的核心地位,并著重強調了人才對于推動行業進步的關鍵作用。講座結束后,同學們圍繞黃志挺董事長分享的內容展開了熱烈的討論與交流。他的精彩分享為與會者帶來了寶貴的經驗與深刻啟示,為推動行業的持續繁榮與專業人才的茁壯成長提供了有力支持。

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主題講座

      主講嘉賓:黃志挺,中共建經投資咨詢有限公司黨總支書記、建經投資咨詢有限公司董事長、教授級高級工程師、英國皇家特許工料測量師。

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大變局——當前行業現狀判斷

      關于工程咨詢行業的發展趨勢與挑戰,黃董認為當前處于百年未遇之大變局,對個體和行業的影響重大。他強調要用辯證的眼光看待這一變化,既有機遇也有挑戰。當前市場下行和傳統投資下滑導致業務量減少,競爭加劇。同時新能源、新基建等領域投資增加,國際市場機會增多。唯有創新是應對挑戰的關鍵,包括業務創新、有價值的跨界管理咨詢、全國人工智能咨詢產品研發等方向。

      黃志挺董事長首先為大家講解了當前工程咨詢行業所面臨的巨大變局。黃董指出,傳統投資下滑、市場競爭加劇等因素對行業產生了深遠影響。他強調,面對這些挑戰,我們需要用辯證的眼光看待問題,既要看到其中的機遇,也要正視存在的風險。他提到,房地產投資緊縮和政府債務居高不下導致傳統投資項目大幅減少,但新能源、新基建等領域的投資則穩步提升。此外,國際市場機會不斷增多,尤其是“一帶一路”倡議為企業提供了廣闊的海外市場。在這種背景下,企業兩級分化嚴重,中層企業缺乏競爭優勢,市場競爭更加激烈。他指出,在這種市場環境下,企業必須進行業務創新,提升核心競爭力,以適應新的市場需求。

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創融——新環境下突圍之路

      關于工程咨詢企業的發展策略,黃董認為當前工程咨詢行業正從單一業務向綜合性發展,從工程咨詢走向管理咨詢,滿足客戶個性化需求。融合發展對于企業發展的重要性,包括互惠平臺化建設、國內資訊市場產業鏈發展及國際咨詢業務生態化平臺的搭建等。

      黃董詳細闡述了新環境下的破局之策。他認為,經營模式創新是關鍵。企業需要從單一業務向綜合性發展,從工程咨詢走向管理咨詢,滿足客戶的個性化需求。他強調,融合發展對于企業發展至關重要,包括企業之間的互惠平臺化建設、國內咨詢市場產業鏈發展、國際咨詢業務生態化平臺搭建等。他提到,創新不僅僅是產品和服務的創新,還包括管理模式和經營理念的創新。例如,可以通過“設計+咨詢+法律”的全過程工程咨詢服務平臺,為企業提供全產業鏈、全生命周期的價值咨詢服務。此外,他還提到無障礙咨詢、雙碳政策平臺、雙碳計量平臺等新興業務領域,這些創新舉措皆有助于企業在新的市場環境中找到新的增長。

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長期主義—— 咨詢人的成長內核

      關于工程咨詢行業的人才職業發展,黃董分析了當前就業市場的現狀,包括學生就業困難、有經驗者失業問題、小型企業高管發展瓶頸等。提出長期主義是咨詢人成長的基石,需要不斷學習和成長,培養戰略管理能力、經營管理能力、項目管理能力等。同時提出了全過程咨詢人才的培養體系,包括業務階段、數字創新應用等方面的培養。建議咨詢人積累實踐經驗和社會資源,培養職業素養與軟實力,以提升就業競爭力和市場吸引力。

      黃董特別強調了長期主義的重要性。他指出,在當前快速變化的市場環境中,無論是企業還是個人,都必須具備持續學習、勇于探索和自我革新的能力。他引用了巴菲特的一句名言:“有人今天坐在樹蔭下,是因為很久以前有人種下了一棵樹。”他認為,長期主義不僅僅是一種方法論,更是一種價值觀,咨詢人需要不斷學習和提升自己的能力,培養戰略管理能力、經營管理能力和項目管理能力。他鼓勵咨詢人在面對挑戰時,要堅守初心,持之以恒,不斷提升自己的綜合能力,以應對未來的不確定性。

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      針對當前的就業市場和人才需求,黃董還分享了建經咨詢在咨詢人才模型設定、人才體系搭建、人才戰略思考與人才培訓落地四方面的經驗與見解。

1

咨詢人才模型設定


      建經咨詢根據市場需求和行業發展方向建立了一套全過程咨詢行業人才模型,該模型涵蓋了六個核心要素:基礎知識結構、專業技能要求、項目管理能力、溝通協調技巧、信息技術應用及持續學習與創新能力

      第一,基礎知識結構要求人才具備經濟、管理、技術和法律等多方面的知識,雖不需要每個領域都非常專業,但必須具備基本的理解能力;

      第二,專業技能要求包括項目評估、設計、施工和運營等多方面的技能;

      第三,項目管理能力涉及從項目策劃、組織、協調到控制的全過程管理;

      第四,溝通協調技巧在跨部門、跨領域、跨文化的環境中尤為重要;

      第五,信息技術應用要求掌握先進的技術,如BIM建模等;

      第六,持續學習與創新能力是建經咨詢最看重的素質,只有具備這種能力,才能在快速變化的市場中保持競爭力。

      黃董強調,這一人才模型不僅為建經咨詢提供了明確的人才培養方向,也為行業樹立了高標準的人才培養標桿。


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2

人才體系搭建


      建經咨詢建立了一個完整的全過程咨詢人才培養體系,分為四個層次:高層、中層、基層與新人高層人才主要培養戰略規劃能力、經營能力和項目管理能力;中層人才重點提升業務骨干和項目經理的專業能力和管理能力;基層人才則側重于項目管理和實操技能的培養;新人包括實習生和咨詢助理,重點在于基礎技能的培訓和實際項目的鍛煉。通過分層次的人才培養,建經咨詢確保員工在不同階段都能獲得針對性的培訓和支持。


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3

人才戰略思考


      人才戰略是企業長期發展的關鍵。建經咨詢不僅注重人才的引進和培養,還通過建立完善的人才發展機制,確保員工在職業生涯中不斷成長。企業應根據不同的發展階段制定不同的策略,初創企業或中小型咨詢公司需更多關注生存和發展,而頭部企業則應承擔更多社會責任,注重長期發展。此外,企業應制定明確的戰略規劃,建立長期主義的價值觀,不斷提升專業能力和管理水平。


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4

人才培訓落地


      建經咨詢高度重視人才培訓,公司內部設有多個培訓項目,如建經大學藍鯨與紅鷹學院,致力于提升學員綜合能力與專業素養,培養全過程咨詢領域的卓越“鯨鷹”人才。這些培訓不僅包括理論知識的學習,還有大量的案例分析和實操演練,確保員工能夠將所學知識應用于實際工作中。此外,建經咨詢還與高校和專業協會合作,共同培養全方位的咨詢人才,通過專業技能、管理能力、戰略意識、國際視野與綜合素養的培訓,為企業定制開發國際高端咨詢人才。建經咨詢所提供的專業培訓,不僅提升了員工的專業技能和綜合素質,也幫助他們在快速變化的市場環境中始終保持競爭力。


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對話與交流

      講座期間,黃董與觀眾進行了交流互動,回答了關于行業發展和個人職業規劃的若干問題。通過分享建經咨詢在國際咨詢業務中的成功案例,黃董強調了融合發展的重要性。他表示,公司不僅要與客戶建立全方位的合作關系,還要與生態鏈上的合作伙伴緊密協作,共同推進項目的順利實施。他強調,融合發展不僅僅是企業之間的合作,還包括市場需求的平臺化發展,通過建立互惠平臺,實現資源共享和互利共贏。

      對于在校學生如何利用國際資源提升競爭力,黃董建議應不斷提高語言能力,積極參與國際交流項目,關注國際市場的動態,通過實習和項目合作積累實踐經驗,提升專業能力和綜合素質。最后,他鼓勵學員們將所學知識與技能視為寶貴財富,通過反復研究與精細打磨,將其融入日常工作中。他強調,只有不斷錘煉自己的專業技能,并同步提升綜合素養,才能在學習與工作中取得更優異的成績。



結  語

      隨著對話交流環節步入了尾聲,同濟大學《工程項目管理》MOOC特別活動也隨之圓滿落幕。此次活動不僅為參與者提供了寶貴的行業洞察,也為工程咨詢行業的未來發展描繪了清晰的藍圖。黃董的見解和建議,無疑為行業同仁和年輕學子指明了方向,激勵著每一位從業者在變革中尋找機遇,在挑戰中實現成長。

      建經咨詢對行業未來發展的深刻理解,以及對人才培養的持續投入,源自于對行業的精準把握與深入探尋。作為一家在工程咨詢領域享有盛譽的綜合性咨詢公司,建經咨詢始終秉承“建功立業、經世濟民”的企業使命,堅持“為客戶和員工創造更獨特的價值”的核心價值觀,致力于為客戶提供全產業鏈、全生命周期的咨詢服務。建經咨詢憑借其專業的技術力量和豐富的項目經驗,已經在投資咨詢、工程設計、項目管理、造價咨詢等多個領域取得了卓越的成績,并在國際工程咨詢領域展現了強大的競爭力

      在未來的發展道路上,建經咨詢將繼續以深厚的專業知識、豐富的實踐經驗和開放的合作態度,為客戶提供卓越的咨詢服務,為員工提供廣闊的發展平臺。建經咨詢將繼續攜手學術界、行業同仁,共同推動工程咨詢行業的創新與進步,為社會的可持續發展貢獻力量。


背景介紹

      丁士昭,博士,同濟大學教授,德國工學博士。數十年來,在工程管理專業教育體系建設、引入、創新和發展:工程項目管理理論,中國建筑業體制、法制和機制改革的研究,建設領域執業資格制度建立等領域的工作。《工程項目管理》MOOC課程是由丁士昭教授親自領銜、精心打造的國家精品課程,在為工程管理學生提供專業知識,包括工程項目管理的基本理論和前沿發展

      同濟大學工程項目管理慕課(MOOC)是同濟大學經典學術產品,也是國內工程管理專業第一個國家精品在線公開課程。自2014年開課以來,已成功舉辦了11期,累計吸引了近30萬名學員參與選課,獲得數百萬人次訪問,覆蓋全國120余所高校,學習強國APP上吸引近30萬次播放,得到社會一致好評。本次專題講座重點聚焦工程咨詢行業的三大核心議題:行業發展趨勢與面臨的挑戰、工程咨詢企業的發展策略,以及該領域內人才職業發展的規劃與思考。

      黃志挺,中共建經投資咨詢有限公司黨總支書記、建經投資咨詢有限公司董事長、教授級高級工程師、英國皇家特許工料測量師。    

      建經投資咨詢有限公司成立于2003年,專業從事可行性研究、投資咨詢、規劃設計、造價咨詢、招標代理、工程管理、工程監理、國際工程咨詢、工程法律咨詢等業務,業務范圍涵蓋軌道交通、機場、高速公路、水利、電力能源、城市更新改造、無障礙和綠色低碳咨詢。經過多年的發展,已成為全國知名、行業領先的綜合性、國際化、智庫型咨詢公司,目前行業排名居全國百強榜第10名。公司秉持“為員工和客戶創造更獨特價值”的核心價值觀,始終牢記“建功立業、經世濟民”的使命,通過打造“設計 +咨詢+法律”全過程工程咨詢服務平臺 ,為社會各界提供專業、高效的全產業鏈、全生命周期的工程咨詢服務,并朝著“打造全球咨詢卓越品牌”的愿景不斷邁進。

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