一、線上員工大會
金牛辭歲，福虎迎春。在寅虎年新春即將來臨之際，建經投資咨詢有限公司舉辦了2021年度線上員工大會。公司董事長黃志挺、總經理項兵攜領導班子與全體建經人在云端“相聚”，項兵總經理會上做2021年度工作總結報告，通過線上視頻的形式分享過去的汗水與收獲，一起面向未來的機遇與挑戰。
二、2021年度關鍵詞：
深耕
2021年，公司經營收入實現穩步上升，進一步確立了在交通、軌交等領域的優勢地位。先后承接了滬嘉城際（浙江段）軌道項目、甬舟鐵路PPP項目、長沙軌道交通6號線項目、運河博物館EPC項目、義烏全球數字自貿中心項目、四川省向家壩灌區北總干渠一期一步工程等極具影響力的重大工程項目。
甬舟高速公路復線金塘至大沙段工程項目
義烏全球數字自貿中心項目
融合
2021年，公司依托全過程咨詢的戰略優勢，實現“設計+咨詢+法律”的深度融合，相繼中標李政道研究所實驗樓項目、內蒙民族大學醫學院實訓教學綜合樓項目、臨沂1972創意產業園二期工程（EPC）項目、上海市虹橋路包玉剛學校改擴建工程等。
李政道研究所實驗樓效果圖
1972創意產業園二期工程總承包（EPC）項目
未來
浙江省率先提出了“未來社區”這一概念，并開展了建設未來社區試點工作。2021年，公司順利承接溫嶺西溪未來社區和西子未來社區的申報及實施方案，通過打通傳統產品部門之前的聯系，攜手共同打造符合未來社區理念及要求的咨詢服務。
溫嶺西溪未來社區項目
溫嶺西子未來社區項目
致遠
2021年，工程咨詢行業持續深化改革，企業面臨重要戰略機遇與挑戰。公司緊跟國家戰略和步伐制定建經“十四五”規劃綱要。堅持理念創新的咨詢業務模式，拓展工程咨詢業務新領域，提供全過程、全方位咨詢服務。建設高標準服務體系，形成行業性綜合戰略和技術咨詢優勢，挖掘咨詢品牌核心價值，提高綜合實力和競爭力。
開放
2021年，在海外嚴峻的新冠疫情形勢下，公司克服重重困難，順利完成125個援外經濟技術咨詢業務。其中多個項目具有重大政治外交意義，得到了上級主管部門的高度認可。
尼日爾阿巴拉克-塔瑪雅段公路修復項目
援西非國家經濟共同體總部辦公樓項目
建經國際網站首頁
數字
2021年，建經咨詢在數字賦能上邁出了堅實的一步。公司自主開發了政府購買第三方監理巡查服務管理平臺（AI云衛士），并成功投入我司在建監理項目進行實踐，通過數字化手段為監理業務保駕護航。2021年，建經數字產業學院正式成立，以“互聯網+職業教育”的產教融合新模式打破固有的校企合作方式，為行業培養實戰型人才。數字建經，未來可期。
雛鷹訓練營開學典禮
監理巡查服務管理平臺
經驗
2021年，公司先后編制了《工程造價咨詢成果報告格式樣本》、《房屋建筑與裝飾工程工程量清單參考范本》、《通用安裝工程工程量清單參考范本》、《監理制度匯編》等，不斷加強企業標準規則建設；同時，成功舉辦首屆建經案例大賽，總結經驗，篤行不怠。
公司標準范本編制
首屆案例分析大賽
探索
2021年，公司成功協辦“新機遇、新發展、新挑戰——新形勢下工程造價行業發展之路”專題研討會，聚焦行業改革和創新熱點，共同探索工程造價咨詢行業高質量轉型發展之路。
“新形勢下工程造價行業發展之路”專題研討會
初心
為慶祝中國共產黨建黨100周年，深情回顧黨的百年奮斗歷史，公司黨支部開展慶祝建黨100周年系列活動，以黨建引領企業文化建設，進一步增強黨組織和全體黨員創造力、凝聚力和戰斗力，得到上級黨組織的肯定和表彰。
重溫入黨誓言
組織觀看建黨百年慶祝大會
人文
企業的生存與發展離不開每位員工不懈的奮斗。2021年，公司組織開展員工旅游團建、送關懷共抗疫、主題生日會等一系列別開生面的活動，提升員工幸福感和歸屬感。此外，公司還提供優質的學習平臺，讓每一位員工都能與公司同成長共進步。
“建經看視界”員工旅游活動
送關懷、共抗疫慰問駐場一線員工
責任
2021年，公司組織開展了中秋幫教、扶貧助學等一些列公益活動，鞏固國家脫貧攻堅成果與推進鄉村振興，用實際行動響應浙江省打造共同富裕示范區，履行企業社會責任，積極開展扶貧救困公益事業。
未管所中秋幫教活動
愛心助學活動
收獲
2021年，公司再度榮獲浙江省工程造價咨詢品牌企業稱號，并代表臺州獲浙江省數字應用技能競賽團體二等獎等榮譽。同時，公司全面踐行“為客戶創造價值”的服務理念，客戶一封封表揚信是對公司全體員工付出一切辛苦和努力最大的肯定。
浙江省數字應用技能競賽團體二等獎
業主表揚信
三、董事長總結講話
黃志挺董事長在上海做線上講話。他表示2021年是不平凡的一年，面對新冠疫情的嚴重沖擊和行業變革的大潮，建經咨詢能夠逆水行舟，保持良好的上升趨勢，取得可喜的成績實屬不易，這份成績離不開每一位建經人的智慧和汗水。
接著，他對全體員工提出四點希冀和要求。一是守正創新，堅持“為客戶創造價值”、“正直善良”就是公司和員工的守正之道；持續理念創新、管理創新、業務創新和科技創新，以開放包容的姿態擁抱改革創新的浪潮。二是開源節流，面對疫情錯綜復雜的形勢，建經需要進一步強質量、重口碑，不斷降低公司經營成本；把誠信和廉潔打造成為建經企業文化的重要支柱，不斷拓展市場份額。三是深耕厚植，逐步完善公司標準規范和人才梯隊建設，創建出一支聽指揮、有能力、以客戶需求為導向的建經“鐵軍”；奮力將建經打造成為覆蓋長三角、粵港澳、京津冀的最具有價值創造力的工程咨詢企業。四是行穩致遠，時刻保持危機意識，把預防風險和提升風險處理能力作為建經的必修課；在公司十四五規劃的指導下，以“規模化、數字化、國際化、人文化、生態化”為前進目標，引進國際先進咨詢體系的同時讓國內工程咨詢優秀的經驗和成果走出去。選擇正確的理念和行為，成就建經的百年夢想。
最后，黃志挺董事長祝建經的全體員工及家屬身體健康，萬事如意，一年更比一年好。
